Taller de Metodologías de Análisis de Riesgos

Taller de Metodologías de Riesgo

TEMARIO

Día 1

  • Objetivo de los Análisis de Riesgo
  • Conceptos básicos
    • Riesgo y peligro
    • Severidad, frecuencia y probabilidad
    • Ejemplos de evaluación del riesgo
    • Riesgo cualitativo, semicuantitativo y cuantitativo
    • Criterios de tolerancia al riesgo
    • Matriz de riesgos
    • Calibración de matrices de riesgos
  • Administración de Seguridad en los Procesos.
    • Elementos de OSHA 29CFR1910.119 (EUA), NOM-028 (México),
      HSE (Inglaterra) y SEVESO (Europa), costos de accidentes y
      listado de los de mayores pérdidas
  • Información de seguridad en los procesos
    • Información requerida para los análisis, problemas encontrados en estas tareas.
  • Elementos esenciales, Incidentes Previos, Controles Administrativos y de Ingeniería
    • Tareas requeridas en base al DOE (Departamento de Energía de EUA)
  • Revisión de Seguridad Inherente, Factores Humanos y Distribución de la Planta
    • Seguridad inherente como primer objetivo, listas de verificación para tareas que contribuyan a que las personas no cometan errores y lista de verificación de distribución de la planta.
  • La relevancia del seguimiento a las recomendaciones generadas en el análisis

Día 2 

  • Arboles de Eventos
    • Descripción de la técnica de árboles de eventos
  • Análisis con "Lista de Verificación" ("Checklist")
    • Ventajas, desventajas y limitaciones de la lista de verificación
  • Análisis con "¿Qué pasa sí?
    • La creatividad de la tormenta de ideas, formas de estructurarla y mejorarla
  • Análisis combinado "¿Qué pasa sí? con lista de verificación ("What-If/Checklist")
    • Fortaleza del análisis combinado
  • Matriz de Riesgo (Estándar militar MIL-STD-882B y otros)
    • Objetivos de la matriz de riesgo, evaluación cualitativa, semicuantitativa y cuantitativa.
  • Prácticas con el programa de software SCRI-What-If/Checklist
    • Ejercicio práctico con énfasis en modos de fallas y capas de protección.

Día 3 

  • Conceptos del FMEA (“Failure Mode end Effects Analysis”)
    • Modo de falla, efecto de la falla, conceptos básicos del FMEA
  • Tipos de FMEA (Diseño, Procesos y Maquinaria)
    • El enfoque dado a cada tipo de FMEA
  • Análisis de Criticidad
    • Número de prioridad de riesgo, sus ventajas y deficiencias
  • Ejemplos con el Software SCRI-FMEA
    • Ejemplos de la metodología
  • Ejercicio de FMEA

Día 4 

  • Conceptos básicos y metodología del Hazop
    • Palabras guías, Hazop del proceso y de procedimientos operativos
  • Haciendo el estudio de Hazop el reporte y archivo de acciones del Hazop
    • Generación de los nodos, división del trabajo.
  • Trabajo de preparación y Grupo de Trabajo del Hazop
    • La relevancia del grupo de trabajo y organización y moderación del taller
  • Ejercicio de Hazop

Día 5

  • Capas de Protección y Determinación de lo adecuado de Salvaguardas
    • Anatomía de un accidente, evaluación de las capas de protección, su probabilidad de falla en demanda, salvaguardas de prevención y salvaguardas de mitigación.
  • Matriz de riesgo (Metodología Cuantitativa CCPS)
    • Preparación de un HAZOP para un análisis de capas de protección en base a la metodología del CCPS (Chemical Center forProcess Safety)
  • Ejemplos prácticos con software SCRI-Hazop
    • Ejercicio práctico con énfasis en frecuencia de causa iniciadora y efectividad de las salvaguardas o capas de protección
  • Ejercicio de preparación para LOPA